..Total Specific Solutions jaarverslag 2010
Geplaatst op 06-06-2011
In 2010 heeft TSS zijn strategie nader uitgewerkt, wat is samen te vatten als de ontwikkeling van TSS als (financiële) holding naar strategische marktspeler.
TSS is één onderneming met één gedeelde marktvisie en tegelijkertijd een volledig commitment aan de specifieke markten waarin de TSS-bedrijven opereren. Want elke markt heeft zijn eigen dynamiek en snelheid, en de gevraagde expertise is dus per TSS-bedrijf verschillend. Het bedrijfsprofiel dat dit oplevert, is een profiel met ambitie: er zal de komende jaren verder worden geïnvesteerd om onze strategische doelen steeds meer te realiseren.
Concreet betekent dit meer interne coalities, meer kennisdeling en meer sturing op gezamenlijk effect en resultaat.
 |
Deze ambitie vergt in- en externe stroomlijning. Die heeft inmiddels al een gezicht gekregen met de nieuwe corporate identity waarin de verschillende beeldmerken van de TSS-bedrijven zijn vervangen door een eenduidige huisstijl. Bovendien is de organisatie aangepast met een besturing vanuit een Directieraad waarin alle directies van TSS zitting hebben.
Ondanks de lastige marktomstandigheden behaalde TSS ook in 2010 een gedegen resultaat. TSS is een financieel gezonde onderneming met omvangrijke en groeiende order- en onderhoudsportefeuilles en een breed productenen dienstenaanbod. We kijken dan ook met een goed gevoel terug op dit verslagjaar.
Een belangrijke factor voor de goede resultaten is de bedrijfsvoering van TSS. Onze onderneming ging ooit van start vanuit de overtuiging dat het bij elkaar brengen van sterke, gespecialiseerde spelers meerwaarde oplevert. Nu zich dit ruimschoots manifesteert, zetten wij de volgende stap. In het jaar 2010 is er voor TSS een nieuwe fase gestart met meer krachtenbundeling, proactiviteit en slagkracht, leidend tot nog effectievere oplossingen voor onze opdrachtgevers.
Robin van Poelje - CEO
Matthieu van Amerongen - CFO
